卓越创新中心

创新研究院

大科学研究中心

特色研究所

不可替代的定位

基本功能

致力于科学和技术原创 

侧重服务经济发展和国家安全 

公共大型科技创新平台 

侧重服务社会可持续发展 

研究方向

²基础与前沿 

²重大问题导向，有明确的重大科学问题 

²重大需求导向，带动产业升级、突破瓶颈制约、影响或制约国家安全的重要基础和技术方向  

²先导性、风险大、市场竞争前的技术前沿领域方向 

²国际先进的大科学装置的设计、建设和运行 

²依托大科学装置的综合交叉前沿研究 

²社会可持续发展不可或缺的特殊需求领域 

²自然科学和社会科学交叉研究 

²长期观测、持续积累的基础性工作 

研究水平与地位

²国内同领域领先 

²同领域世界级科学研究中心 

²在创新链中上游具有核心优势 

²关键技术具有国际竞争力，国内领先 

²引领相关产业技术发展方向 

²国际先进、国内唯一的大型科技基础设施 

²国际上有重要影响 

²国内行业或区域相关领域具有核心优势 

研究队伍

²国际或国内公认的领军科学家 

²高水平的学术带头人和骨干 

²队伍少而精 

²视野宽、善于把握技术方向和组织攻关的战略科学家及学术、技术带头人 

²由科研、技术、工程和产业化人才构成的结构合理的骨干队伍 

²方案设计、技术研发和工程组织的高水平团队 

²专业化的技术支撑和运行服务团队 

²国内外高水平、多学科研究团队 

²善于把握国家需求、本领域国内最高水平、具有国际影响的科技专家 

²学科综合、善于集成的研究团队 

有显示度的重大贡献

成果形式

²解决重大科学问题 

²开辟新的研究方向 

²重大科学仪器发明 

²重大实验方法创新 

²造就国际一流科学家 

²提出产生重要影响的前瞻科学思想 

²突破重大关键核心技术 

²提供系统集成解决方案 

²形成新工艺、新标准 

²孵化新产业、新企业 

²技术辐射产生重大经济效益 

²针对国家重大战略需求的重要原始创新 

²造就一流战略科技专家和工程技术专才 

²开放共享、运行高效、用户满意的科技服务 

²依托大科学装置形成的重大科技突破 

²造就一流科学家和工程师 

²提出为国家采纳的大科学装置规划建议 

²为宏观决策和可持续发展提供科学建议和建设性解决方案 

²在本领域里形成新理论、新方法、新标准和新工具 

²积累基础数据，提供开放共享的分析技术平台 

²造就一流科学家、战略科技专家和技术专才 

协同创新的体制机制

组织模式

²由院机关和主要参加单位代表等构成的理事会 

²由国内外同领域高水平专家构成的学术咨询组织 

²系统布局主要研究方向，各研究方向均有核心团队 

²高度的开放性、流动性、国际化，活跃的国内外交流合作 

²科教融合的重要队伍 

²由院机关、院外利益相关方和主要参加单位代表等构成的理事会 

²将经济社会发展和国家重大需求转化为科技任务的战略研究组织 

²围绕产业链构建创新链，有明确的技术路线图 

²重大任务牵引、集中分散结合、若干团队协同攻关的研发模式 

²围绕创新链，与企业及研究机构形成相互耦合研发机制 

²由院机关和主要参加单位代表等构成的理事会 

²由科学家、用户代表组成的用户委员会 

²一整套规范化、标准化的建设、运行和管理制度体系 

²围绕大科学装置开展合作研究，高度的开放共享和国际化 

²由院机关、政府部门、主要参加单位代表等构成的理事会 

²将可持续发展重大需求转化为科技任务的战略研究组织 

²重大问题牵引，多学科交叉，综合性、网络化的研究模式 

²与政府、公众、科学界交流互动 

资源配置方式

²主要承担院部署的基础交叉前沿布局重大任务，如B类先导专项 

²保障科研骨干和科研活动60%的经费需求 

²专款专用 

²主要承担国家委托的重大科技任务和院组织的重大科技任务，如A类先导专项、国家重大专项等 

²其他科技任务，资源配置采取与院外竞争经费以一定比例挂钩匹配的方式 

²专款专用 

²大科学装置的建设、运维经费由国家投资 

²院保障技术支撑人员的经费需求，技术研发和功能开发费用；核心科研骨干和科研活动50%的经费需求 

²专款专用 

²承担国家、地方委托的科技任务和院组织的科技任务 

²院保障植物园、野外台站、观测网络、资源与信息基础设施等的运行经费 

²其他科技任务，资源配置采取与院外竞争经费以一定比例挂钩匹配的方式 

²专款专用 

人事制度

²实行Tenure track式的岗位聘用制度，末位淘汰  

²对核心骨干人员实行协议薪酬制，根据周期性评估结果动态调整 

²实行Tenure track式的岗位聘用制度，末位淘汰 

²对项目负责人和核心骨干实行协议薪酬制，根据任务完成情况动态调整 

²其他人员实行以绩效为主的绩效工资制 

²按国家法规，给予相关科技人员股权激励 

²实行Tenure track式的岗位聘用制度，末位淘汰 

²运维人员以用户满意度的绩效评价为依据的绩效工资制 

²核心科研和工程技术骨干实行协议薪酬制，根据任务完成情况动态调整 

²实行Tenure track式的岗位聘用制度，末位淘汰 

²对项目负责人和核心骨干实行协议薪酬制，根据任务完成情况动态调整 

²其他人员实行以绩效为主的绩效工资制 

评价制度

²5年周期性评估，年度报告、中期诊断 

²重在研究质量和影响 

²国际同行评议 

²5年周期性评估，年度报告、中期诊断 

²重在目标完成和采用情况 

²同行、用户和市场评价 

²5年周期性评估，年度报告、中期诊断 

²重在建设目标完成情况和运行效率、重大产出 

²用户和同行评价 

²5年周期性评估，年度报告、中期诊断 

²重在质量、效益和影响

²用户和同行评价